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許多企業不斷改變自己來因應每一次的市場變化。然而,這種敏捷策略可能會帶來嚴重後果,例如侵蝕競爭優勢、組織一片混亂。本文建議企業重視恆定不變的事項,並介紹4大步驟,帶你建立高績效的組織。 …
在成熟的產業,公司要創造成長,一直是個艱難的挑戰。漸進式創新於事無補,唯一可靠的方法就是做出轉型式創新,並擴大這些創新的規模。本文以寶僑公司的電動牙刷Oral-B iO與好自在液體衛生棉為例,提…
【第四屆數位轉型鼎革獎—醫療創新轉型獎醫學中心組首獎・人資管理轉型獎大型機構組楷模獎】當其他醫院忙著循序漸進朝數位化、數位優化等轉型階段邁進時,奇美醫院已經將生成式AI導入院內,為…
美式足球巨星湯姆.布雷迪(Tom Brady),曾多次帶領球隊拿下超級盃冠軍。他以自身職涯經驗為例,說明領導人需要培養7大行為,並注意幾個重要的助力與阻力,才能有效提高團隊績效。 …
隨著數位科技持續發展,持續改變我們的工作與生活,在企業方面,由於有快速增加效率與提高品質的潛力,人工智慧正逐漸成為公司營運模式的核心,甚至已重新定義公司的流程與組織。 …
每個領導人都會面對許多壓力,雖然正念技巧有助於緩解這些壓力,但領導人往往忙得不可開交,似乎沒有時間可以停下腳步好好練習。本文建議7個只花幾秒鐘就可以做到的微技巧,幫助領導人釋放緊繃的情緒。 …
許多公司都想利用新科技(例如AI)的威力,為組織創造成長。但要真正發揮這些科技的潛力,公司就要先解決「流程債」:老舊過時的工作方式。領導人可依循5大步驟,一步步擺脫流程債,徹底享受新科技帶來的好…
品牌管理一直是創意人才的專屬領域,AI的導入不會對這些人才構成威脅,反而是相輔相成,提高品牌管理的成效。本文介紹一套4P架構,並以具體的公司為例,說明如何運用AI做好品牌管理。 …
核心团队具有近20年咨询管理经验
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日本最有经验的TRIZ顾问公司,专长于创新方法的顾问与教育训练服务。
日本的许多知名企业都运用了IDEA的顾问服务,例如Panasonic、Canon、Sony、 Honda、Toyota、Kyocera、Shibaura、NEC、Omron等
国际领先的课程设计与开发公司。公司于1990年在法国创立。
目前已在挪威、瑞典、新加坡、台湾设立分支机构。
公司的服务范围超过65个国家、45万人,用14种语言提供服务
该中心是加州州立大学与加州工商局之间的合作创办的研究中心。
该研究中心的重点是提供创新及创业方案,积极协助企业家和支持创新,
并帮助学生、投资者和企业家发展成功的商业模式,以结合产官学资源和项目开发。
一家主要从事于知识产权领域法律服务的事务所
服务涵盖智慧财产事务、法律事务、专利布局、专利(技术)地图等建立知识产权制度 将法制价值与企业获利相结合,提供顾客正确、有效率的知识产权及法律服务。
是上海交通大学和项目管理协会(PMI®)授权的官方项目管理培训咨询服务机构。
为各类企事业组织和个人提供专业的项目管理培训与咨询服务。
本联盟将推广物联网相关技术之发展,更与不同领域之产业共同研发,
在国内推展物联网技术,更要将台湾研发技术能力推向国际化。
智合創新以創新工具服務應用成果導向,
實戰式創新致力提供企業產品、專利、創新,三合一整合式服務方案,
超越創意的創新力,創新路上的好夥伴。
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內容簡介 目录 PART I 创新原来很简单 Chapter1 “面面俱到”——创新的基本条件 Chpater…
內容簡介 目录 PART I 创新聊一聊 第一章 创新的基本条件——“面面俱到” 第二章 创新…
內容簡介 內容簡介 面對二十一世紀全球金融海嘯、歐債風暴、重大環境衝擊、節能減碳議題、經營困境、組織變革、技…